即时零售,新酒饮的下一战场
即时零售,新酒饮的下一战场
即时零售,新酒饮的下一战场今年的618电商大促(dàcù),比往年(wǎngnián)多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态强势入局,首次将“万物(wànwù)到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台、五粮液等(děng)一线名酒,到浙江久加久等区域(qūyù)连锁,品牌商们集体在美团闪购上演“速度与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自(zì)28日(rì)凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超(chāo)200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的是,低度新酒饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据(jù)京东《2025低度酒消费趋势(qūshì)报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速(zēngsù)(zēngsù)72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等(děng)产品成为年轻消费者(xiāofèizhě)的热门选择。
这组数据的震撼(zhènhàn)之处,在于它打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电(shǎndiàn)速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但(dàn)这种需求反倒在即时零售上(shàng)找到了“供需(gōngxū)适配”的最优解。
消费需求(xūqiú)驱动:年轻群体与场景革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群酒水消费(xiāofèi)报告》,该年龄段贡献(gòngxiàn)了68%的销量,其中62%为(wèi)女性消费者。消费场景也(yě)呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。
过去,酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的(de)(de)豪饮方式曾是(shì)主流。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。
某酒类连锁品牌负责人分享了一组(yīzǔ)数据:过去,高端白酒是门店的绝对主力,新酒饮的销售额占比(bǐ)仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已(yǐ)提升至20%-30%,若按销量(xiāoliàng)计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能(kěnéng)是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是独处时的放松时刻。
“他们(tāmen)喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态(xīntài)的转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如,江小白旗(xiǎobáiqí)下(xià)的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择。
即时零售成新酒饮破局(yǐnpòjú)奇兵
传统(chuántǒng)经销模式的核心困境,源于其冗长的层级结构与(yǔ)库存(kùcún)堰塞湖危机。中国酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超60%经销商(jīngxiāoshāng)库存同比增加,80%企业(qǐyè)感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转天数攀升至(zhì)867.85天。
这种“产—压—积”的(de)恶性循环,让传统渠道信任濒临破裂(pòliè),而库存积压与价格(jiàgé)倒挂形成“负向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。
不难发现,伴随着传统(chuántǒng)渠道(qúdào)“空间壁垒”与“价格(jiàgé)刚性”的双重失灵,年轻客群也在加速流失,而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。
传统(chuántǒng)烟酒店与传统(远场)电商(diànshāng)在消费需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜(shēnyè)加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域(qūyù)物流周期,无法匹配节假日、赛事(sàishì)直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这类“时间与空间错配”的消费盲区,恰是(qiàshì)夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式(chuántǒngmóshì)冷落。
即时零售(língshòu)的破局(pòjú)之道,在于以“分布式供给”重构(zhònggòu)零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效(shíxiào)革命。
本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到“分布式零售”的效率升级:以(yǐ)本地化供给(gōngjǐ)网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解(jiě)时间断层(duàncéng),最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的(de)饮酒需求往往带有(dàiyǒu)强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧(zhuījù)时的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。
而(ér)传统的买酒方式,存在诸多痛点:
餐厅酒水:选择(xuǎnzé)少、价格高;
小卖部:信任度(xìnrèndù)低,冰镇选择有限;
电商囤货:无法满足(mǎnzú)即时需求,尤其是保鲜和冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购)完美(wánměi)解决了这些问题:
品种丰富:从果立方(lìfāng)到小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明:线上比价(bǐjià)方便,促销活动多;
即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还(hái)可直接配餐。
“以前被压抑(yāyì)的需求,现在(xiànzài)被释放了。”数据显示,许多酒类(jiǔlèi)连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设线下(xiànxià)门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率。
新酒饮成为即时零售(língshòu)标杆品类
酒业消费(xiāofèi)的代际更迭在即时零售渠道呈现(chéngxiàn)得尤为明显。Z世代(shìdài)与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟(fēnzhōng)微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写(gǎixiě)了(le)消费场景图谱:加班后的深夜慰藉、露营前的临时采购(cǎigòu)、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬工具(gōngjù)”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松”,而即时零售(língshòu)则让“想(xiǎng)喝就喝”成为可能。
那些洞察(dòngchá)趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒(píjiǔ)以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过(tōngguò)新场景焕发生机——正在抓住这波红利。
相关数据显示,美团闪购酒类业务年增速超60%,远高于传统渠道(电商)的品类增速。这种从(cóng)“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变(zhuǎnbiàn),本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即(jí)他们不愿为低价(dījià)折扣等待数日物流,更愿意为即时(jíshí)可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的(de)行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创”的深度协作生态(shēngtài)。
即时零售下低度新酒饮的(de)爆发,标志(biāozhì)着即时零售正(zhèng)从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家(dàojiā)”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。
(本文来源:日照新闻网。本网转发(zhuǎnfā)此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实(shìshí)有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点,仅供读者参考。)
今年的618电商大促(dàcù),比往年(wǎngnián)多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态强势入局,首次将“万物(wànwù)到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台、五粮液等(děng)一线名酒,到浙江久加久等区域(qūyù)连锁,品牌商们集体在美团闪购上演“速度与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自(zì)28日(rì)凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超(chāo)200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的是,低度新酒饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据(jù)京东《2025低度酒消费趋势(qūshì)报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速(zēngsù)(zēngsù)72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等(děng)产品成为年轻消费者(xiāofèizhě)的热门选择。
这组数据的震撼(zhènhàn)之处,在于它打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电(shǎndiàn)速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但(dàn)这种需求反倒在即时零售上(shàng)找到了“供需(gōngxū)适配”的最优解。
消费需求(xūqiú)驱动:年轻群体与场景革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群酒水消费(xiāofèi)报告》,该年龄段贡献(gòngxiàn)了68%的销量,其中62%为(wèi)女性消费者。消费场景也(yě)呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。
过去,酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的(de)(de)豪饮方式曾是(shì)主流。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。
某酒类连锁品牌负责人分享了一组(yīzǔ)数据:过去,高端白酒是门店的绝对主力,新酒饮的销售额占比(bǐ)仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已(yǐ)提升至20%-30%,若按销量(xiāoliàng)计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能(kěnéng)是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是独处时的放松时刻。
“他们(tāmen)喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态(xīntài)的转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如,江小白旗(xiǎobáiqí)下(xià)的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择。
即时零售成新酒饮破局(yǐnpòjú)奇兵
传统(chuántǒng)经销模式的核心困境,源于其冗长的层级结构与(yǔ)库存(kùcún)堰塞湖危机。中国酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超60%经销商(jīngxiāoshāng)库存同比增加,80%企业(qǐyè)感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转天数攀升至(zhì)867.85天。
这种“产—压—积”的(de)恶性循环,让传统渠道信任濒临破裂(pòliè),而库存积压与价格(jiàgé)倒挂形成“负向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。
不难发现,伴随着传统(chuántǒng)渠道(qúdào)“空间壁垒”与“价格(jiàgé)刚性”的双重失灵,年轻客群也在加速流失,而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。
传统(chuántǒng)烟酒店与传统(远场)电商(diànshāng)在消费需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜(shēnyè)加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域(qūyù)物流周期,无法匹配节假日、赛事(sàishì)直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这类“时间与空间错配”的消费盲区,恰是(qiàshì)夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式(chuántǒngmóshì)冷落。
即时零售(língshòu)的破局(pòjú)之道,在于以“分布式供给”重构(zhònggòu)零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效(shíxiào)革命。
本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到“分布式零售”的效率升级:以(yǐ)本地化供给(gōngjǐ)网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解(jiě)时间断层(duàncéng),最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的(de)饮酒需求往往带有(dàiyǒu)强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧(zhuījù)时的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。
而(ér)传统的买酒方式,存在诸多痛点:
餐厅酒水:选择(xuǎnzé)少、价格高;
小卖部:信任度(xìnrèndù)低,冰镇选择有限;
电商囤货:无法满足(mǎnzú)即时需求,尤其是保鲜和冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购)完美(wánměi)解决了这些问题:
品种丰富:从果立方(lìfāng)到小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明:线上比价(bǐjià)方便,促销活动多;
即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还(hái)可直接配餐。
“以前被压抑(yāyì)的需求,现在(xiànzài)被释放了。”数据显示,许多酒类(jiǔlèi)连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设线下(xiànxià)门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率。
新酒饮成为即时零售(língshòu)标杆品类
酒业消费(xiāofèi)的代际更迭在即时零售渠道呈现(chéngxiàn)得尤为明显。Z世代(shìdài)与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟(fēnzhōng)微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写(gǎixiě)了(le)消费场景图谱:加班后的深夜慰藉、露营前的临时采购(cǎigòu)、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬工具(gōngjù)”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松”,而即时零售(língshòu)则让“想(xiǎng)喝就喝”成为可能。
那些洞察(dòngchá)趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒(píjiǔ)以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过(tōngguò)新场景焕发生机——正在抓住这波红利。
相关数据显示,美团闪购酒类业务年增速超60%,远高于传统渠道(电商)的品类增速。这种从(cóng)“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变(zhuǎnbiàn),本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即(jí)他们不愿为低价(dījià)折扣等待数日物流,更愿意为即时(jíshí)可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的(de)行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创”的深度协作生态(shēngtài)。
即时零售下低度新酒饮的(de)爆发,标志(biāozhì)着即时零售正(zhèng)从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家(dàojiā)”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。
(本文来源:日照新闻网。本网转发(zhuǎnfā)此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实(shìshí)有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点,仅供读者参考。)





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